Autor: MIMG-GE

Guayaquil vivirá una de sus celebraciones más coloridas y participativas con la Parada Carnavalera 2026, que se realizará el próximo sábado 14 de febrero, consolidándose como un espacio de encuentro ciudadano que impulsa la identidad barrial, la cultura popular y la economía comunitaria.

 

El desfile iniciará a las 15h30, con un recorrido desde la avenida Olmedo hasta el Palacio Municipal. En este punto se desarrollará la elección de la Reina Popular del Carnaval de Guayaquil, en la que participarán representantes de sectores como La Guangala, Suburbio, Pascuales, Puertas del Sol, entre otros barrios de la ciudad.

 

La jornada integrará danza, comparsas, artistas independientes, colectivos culturales y emprendimientos locales, reforzando el carácter inclusivo de esta celebración. Marcos Toro, director de Vinculación con la Comunidad, destacó que la iniciativa busca que el carnaval se viva plenamente en Guayaquil y fortalezca la unión ciudadana.

 

“La idea es esa, la unión de la gente, que la gente se quede en Guayaquil en este carnaval y salgan a disfrutar. Vamos a tener grandes conciertos en esa misma fecha así que los esperamos, que Guayaquil se disfruta en este carnaval”, indicó.

 

La Parada Carnavalera se articula con la visión del alcalde Aquiles Alvarez, enfocada en revitalizar el tejido social desde los barrios, los consejos comunitarios y los espacios culturales, promoviendo la participación ciudadana y la economía circular a través de cooperativas, colectivos y pequeños emprendimientos.

 

Uno de los ejes centrales del evento es el proceso formativo de las jóvenes participantes. Saida Litardo de Márquez, responsable de los ensayos, resaltó que este acompañamiento fortalece el liderazgo y la autoestima, convirtiéndolas en referentes positivos dentro de sus comunidades. “Esto es lo que llamamos nosotros el rescate de la mujer guayaquileña de ese empuje, de esas ganas de salir adelante y de demostrar que somo hermosas por dentro y por fuera”, aseguró.

 

Se prevé la participación de alrededor de 7.000 personas provenientes de sectores como Guasmo, Pascuales, Monte Sinaí, Huancavilca y el sur de la ciudad. El desfile estará conformado por 11 bloques temáticos: flores, monos, frutas, río (Disney), fiesta brasileña, amor y amistad, arlequines, payasos y mimos, cosplay, carnavales de la Sierra y batucada brasileña.

 

Para los moradores, la Parada representa una oportunidad de integración y crecimiento colectivo. Gabriela León, residente de la cooperativa Los Tulipanes, resaltó el impacto de estos espacios comunitarios. “Me siento demasiado orgullos por las chicas que desde ya son todas reinas”, resaltó.

 

En su primer mes como Capital Americana del Deporte, Guayaquil desplegó una agenda deportiva diversa que llevó actividades formativas, recreativas e inclusivas a escenarios deportivos, barrios y espacios naturales, fortaleciendo la convivencia ciudadana y la participación comunitaria.

 

Las disciplinas formativas tuvieron un papel central con el cierre de fases decisivas de la LigaPro Kids, torneo que congrega a 15 mil niños, niñas y adolescentes de distintos sectores. Las canchas se transformaron en espacios de encuentro familiar, donde el juego limpio y el aprendizaje reafirmaron el valor del deporte como herramienta de formación y prevención social.

 

Ese mismo espíritu se vivió en el Interbarrial de Fútbol, que desarrolló sus cuartos de final en la Ciudad Deportiva Carlos Pérez Perasso. Este tradicional campeonato reunió a más de 300 equipos de la ciudad, generando jornadas cargadas de emoción y fortaleciendo los lazos comunitarios a través del deporte barrial.

 

La agenda también abrió espacio a nuevas disciplinas con la culminación del Primer Torneo Municipal de Pádel, que durante varias semanas convocó a más de 900 personas en cinco sedes distribuidas en distintos puntos de Guayaquil. La competencia, que incluyó múltiples categorías, amplió la oferta deportiva y fortaleció a una comunidad en crecimiento.

 

El enfoque inclusivo se reflejó en iniciativas como el Campamento de Aventura Sin Barreras 3.0, orientado a adaptar espacios y dinámicas para personas con movilidad reducida, discapacidad y adultos mayores. A esto se sumó el lanzamiento de la segunda edición de la Liga Nacional de Ecuavóley, disciplina 100% ecuatoriana que cuenta con respaldo municipal y proyecta a la ciudad como un referente nacional.

 

Las actividades abiertas a la ciudadanía complementaron esta agenda con propuestas como Ruta Centro, que cada domingo reúne a cientos de personas para correr o recorrer en bicicleta los principales puntos turísticos del centro urbano, y una sesión de yoga en el Bosque Protector Cerro Blanco, que convocó a más de 50 participantes.

 

Este trabajo se refuerza con la firma de un nuevo convenio entre el Municipio de Guayaquil y la Junta de Beneficencia, que permitirá ampliar la cobertura de las escuelas deportivas y extender sus beneficios a más niños, niñas y jóvenes de la ciudad.

 

La alianza reafirma el compromiso municipal de impulsar el deporte como una herramienta de inclusión, formación y bienestar, consolidando a Guayaquil como una ciudad activa, solidaria y cohesionada a través de la actividad física.

 

La Alcaldía de Guayaquil denunció la suspensión arbitraria de siete procesos de contratación pública destinados a la difusión de obras, servicios, campañas y acciones municipales, con el evidente propósito de impedir que la ciudadanía guayaquileña reciba información directa y oportuna sobre la gestión del Cabildo.

 

Así lo advirtió el coordinador general jurídico del Municipio, Abg. César Poveda Valdivieso, durante una rueda de prensa desarrollada la mañana de este lunes 2 de febrero. “Este Municipio se ve en la necesidad imperiosa y casi ineludible de convocarlos a ustedes, como medios de comunicación independientes, para exponerles el vejamen al que se pretende someter a esta ciudad. ¿Y cómo se pretende someterla? A través de un bloqueo sistemático, disfrazado de un control berreta, encabezado directamente por un verdugo con ínfulas de burócrata, pero tibio, al fin y al cabo”, dijo.

 

Además, denunció que estas suspensiones, ordenadas por el Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP), obedecen a una retaliación política, pues se produjeron apenas 24 horas después de que el alcalde Aquiles Alvarez publicara, el pasado 27 de enero, un video en el que expuso con claridad el desgobierno nacional y la falta de fiscalización frente a diversos escándalos.

 

Según Poveda, se busca silenciar al Municipio y limitar su capacidad de comunicación tanto con la prensa como con el pueblo, único mandante legítimo. “El Municipio de Guayaquil ha respetado absolutamente todos y cada uno de los estamentos legales necesarios para llevar adelante procesos de contratación pública en el ámbito de la comunicación. Sin embargo, del otro lado, como respuesta inmediata, comienzan con la mutilación de nuestra capacidad comunicacional”, enfatizó.

 

Especificó que, mientras el Cabildo es fiel observador de los principios de la contratación pública, “de la otra parte” no existe debido proceso, razonabilidad ni legitimidad en lo actuado. “El control es indispensable. Nosotros jamás vamos a estar en contra del control. Que vengan a auditar cuantas veces sea necesario, no solo ellos, sino todos los órganos de control involucrados. Lo que no vamos a aceptar jamás es que las reglas del juego sean cambiadas cada vez que a ellos se les ocurre. (…) No vamos a permitir criterios inconsistentes ni sistemas obsoletos y caducos, obedientes únicamente a la voluntad antojadiza de un individuo”, acotó.

 

El funcionario detalló tres de los casos afectados, evidenciando la inconsistencia y la falta de sustento legal de las decisiones adoptadas por el SERCOP.

 

En el proceso con Diario El Universo, explicó que el organismo insiste en una interpretación errónea al exigir ofertas comparables de productos idénticos, ignorando que los medios de comunicación ofrecen alcances, audiencias y nichos propios que no pueden equipararse a bienes comunes. Además, señaló que se confunde la contratación simultánea (permitida por la norma) con la subdivisión prohibida.

 

En el caso de Ecuavisa, el SERCOP bloqueó inicialmente el portal para impedir la carga de la resolución que declaraba desierto un proceso anterior y, posteriormente, suspendió el nuevo procedimiento alegando duplicidad, imputando así al Municipio las consecuencias de su propio bloqueo.

 

Respecto a la Agencia de Tránsito y Movilidad (ATM), indicó que el organismo exige el cumplimiento estricto de porcentajes legales de contratación con medios públicos, comunitarios y privados, aun cuando en el mercado digital prácticamente no existen medios públicos ni comunitarios suficientes, configurando un objeto contractual imposible de cumplir.

 

En cuanto a Diario Extra (medio de mayor circulación nacional), el proceso aún no ha sido suspendido; sin embargo, Poveda advirtió que el SERCOP podría objetar la ausencia de formularios que el propio organismo derogó previamente, lo que constituiría una exigencia absurda y de aplicación retroactiva.

 

“¿Acaso estamos en la Rusia estalinista? ¿Qué es esto? ¿Hasta cuándo? ¿Hasta cuándo pretenden callar al Municipio de Guayaquil? Ni la Rusia estalinista ni la Alemania fascista. Esto es Guayaquil, y a esta ciudad se la va a respetar. Y si no lo quieren aprender por las buenas, lo van a aprender por las malas”, fustigó.

 

Finalmente, el funcionario aseguró que la administración municipal no descarta iniciar las acciones administrativas y judiciales correspondientes, en el momento oportuno, para defender el derecho de la ciudad a estar informada y el legítimo ejercicio de sus competencias.

 

El Municipio de Guayaquil alcanzó una recaudación récord de USD 47’432.949,19, la cifra más alta registrada en un inicio de año, reflejo del cumplimiento ciudadano y de la confianza en la administración del alcalde Aquiles Alvarez.

 

El crecimiento es contundente frente a años anteriores. En comparación con enero de 2025, cuando se recaudaron USD 33’708.668,55, el incremento fue del 40,7%. Frente a enero de 2024, con USD 31’856.429,92, el aumento asciende al 48,9%, consolidando una tendencia positiva en el ejercicio económico municipal.

 

Este resultado, el mejor enero en la historia reciente de la Alcaldía, fue impulsado por el uso eficiente de los distintos canales habilitados para el pago de impuestos, contribuciones y tasas municipales correspondientes a 2026.

 

En modalidad presencial, las ventanillas del Palacio Municipal concentraron la mayor actividad, con 250.656 cobros que sumaron USD 24’916.994,32. A esto se suman los pagos realizados en el Parque Samanes, con 17.128 transacciones por USD 563.102,88, y en la Terminal Terrestre, donde se registraron 3.473 operaciones que alcanzaron USD 386.485,77.

 

De forma complementaria, los canales externos y digitales tuvieron un papel clave. A través de estas plataformas se procesaron 225.876 transacciones, que representaron USD 21’566.366,22, confirmando la creciente preferencia por opciones ágiles, seguras y disponibles en cualquier momento.

 

Las ventanillas del Palacio Municipal, Parque Samanes y Terminal Terrestre atienden de lunes a viernes, de 08:30 a 17:00. En el entorno digital, están habilitadas las plataformas de Banco del Pacífico, Produbanco, Banco Bolivariano, Banco Guayaquil, Banco Solidario y Banco del Pichincha, además de REPORNE, Transferunion – Western Union, Cooperativa Nueva Huancavilca y los botones de pago KUSHKI y Diners Club.

 

Los contribuyentes pueden consultar valores pendientes, incluida la Contribución Especial de Mejoras (CEM), ingresando su código catastral en www.guayaquil.gob.ec.

 

Como incentivo adicional, durante la primera quincena de febrero se aplicará un descuento del 8% en el pago de impuestos municipales, una facilidad que busca mantener el ritmo de cumplimiento registrado en enero.

 

Esta recaudación histórica fortalece la capacidad financiera del Municipio y permite sostener la inversión en obras, servicios y programas que impactan directamente en el desarrollo y bienestar de la ciudad.

 

Las intensas lluvias propias del invierno han incrementado la preocupación ciudadana por el estado del arbolado urbano y el riesgo de caídas de ramas o árboles. Ante este escenario, el Municipio de Guayaquil, mediante Parques EP, ejecutó durante todo enero un plan intensivo de poda formativa y preventiva en distintos sectores de la ciudad.

 

Hasta la cuarta semana de enero de 2026 se registraron 9.082 podas realizadas por administración directa, casi el doble de las 4.637 intervenciones contabilizadas en diciembre de 2025. Este incremento responde a la intensificación de trabajos durante la temporada invernal, cuando la humedad del suelo, los vientos y el crecimiento acelerado del follaje aumentan la probabilidad de desprendimientos.

 

Las labores priorizaron la eliminación de ramas en riesgo y la reducción de interferencias con luminarias, señalética vial y cableado aéreo, acciones que contribuyen a prevenir incidentes en la vía pública. De manera complementaria, el mantenimiento del arbolado ayuda a controlar criaderos de mosquitos y a mejorar las condiciones sanitarias en las zonas intervenidas.

 

La extracción de árboles se ejecuta únicamente en casos puntuales y tras evaluaciones técnicas especializadas, cuando se trata de ejemplares muertos o en estado necrótico que ya no responden a tratamientos fitosanitarios, como la endoterapia, y representan un riesgo para peatones, conductores o bienes privados. Estos árboles son reemplazados por especies nativas sembradas en los mismos sectores.

 

En enero, los trabajos se desplegaron en el norte, centro, sur, oeste y zona perimetral de Guayaquil, incluyendo ciudadelas como Kennedy Norte, Alborada, Garzota, Urdesa, Los Ceibos, Sauces, Samanes, Guasmo, Pascuales, Flor de Bastión y Portete, así como en avenidas de alta circulación y espacios emblemáticos como Parque Samanes, Malecón, Guayarte y Cerro Santa Ana.

 

Como resultado del mantenimiento ejecutado, se retiraron 2.932 metros cúbicos de material vegetal. Desde el Municipio se informó que cada intervención se complementa con acciones de reposición y multiplicación de árboles, priorizando especies nativas, para fortalecer la cobertura vegetal y consolidar un arbolado urbano más seguro y sostenible para la ciudad.

 

Con un flujo diario que oscila entre 4.000 y 6.000 pasajeros, y que alcanza los 12.000 en fines de semana y feriados, la Terminal Terrestre de Pascuales se posiciona como uno de los principales puntos de conexión interprovincial del norte de Guayaquil. En este espacio operan 22 boleterías y 24 cooperativas de transporte, dinamizando la movilidad ciudadana y la actividad comercial de su entorno.

 

Desde esta terminal, habitantes de sectores como Pascuales, Villa Bonita, la vía a Daule y urbanizaciones ubicadas a lo largo de la autopista Narcisa de Jesús se trasladan hacia distintas provincias del país, facilitando el acceso al trabajo, la educación y el fortalecimiento de los vínculos familiares.

 

Ubicada en el kilómetro 14,5 de la vía a Daule, la infraestructura dispone de sala de espera, parqueaderos, áreas de comida rápida mediante islas comerciales y seguridad permanente. Estas condiciones garantizan un servicio ordenado y seguro, además de generar oportunidades de emprendimiento y empleo local. La administración ejecuta planes de contingencia y operativos de control en coordinación con seguridad privada.

 

El ordenamiento del espacio público y el impulso a la economía popular forman parte de esta gestión. En ese marco, 14 comerciantes autónomos fueron reubicados en quioscos uniformados, mejorando sus condiciones de trabajo y la imagen del entorno. Juan Carlos Zambrano, comerciante del sector, destacó: “Gracias al apoyo de la Alcaldía podemos dar una mejor imagen y atención a los usuarios; trabajamos de forma ordenada y segura”.

 

Estas acciones ratifican el compromiso de la Alcaldía de Guayaquil de fortalecer la movilidad urbana, dinamizar la economía local y consolidar espacios seguros y dignos que aporten al bienestar de la ciudadanía.

 

Guayaquil alcanzó un hito histórico en 2026 al superar los 3 millones de habitantes, de acuerdo con las proyecciones del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), consolidándose como el cantón más poblado del Ecuador.

 

Con una población estimada de 3’007.696 residentes, la ciudad se ubica por encima de Quito, que registra 2’875.075 habitantes, seguida por Cuenca (628.740), Santo Domingo (475.617) y Ambato (385.011). Este crecimiento no solo confirma su peso demográfico, sino que plantea retos estructurales en servicios, infraestructura y planificación urbana sostenible.

 

Frente a este escenario, en los primeros 1.000 días de gestión del alcalde Aquiles Alvarez, la administración municipal ha impulsado medidas orientadas a corregir décadas de crecimiento desordenado y proyectar a la ciudad hacia un desarrollo planificado. Uno de los ejes centrales ha sido la implementación de las Áreas de Gestión Administrativas (AGA), respaldadas por la actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) y el Plan de Uso y Gestión del Suelo (PUGS).

 

Estas herramientas se sustentan en los datos del Censo 2022 y en proyecciones poblacionales que permiten anticipar las demandas de una ciudad en expansión. Luis Alfonso Saltos, asesor de la Alcaldía, señaló que este nuevo umbral poblacional reafirma la necesidad de una planificación basada en modelos territoriales actualizados, metodologías técnicas y alianzas con universidades para el análisis de datos urbanos, a fin de institucionalizar procesos que trasciendan la actual administración.

 

Además, explicó que el crecimiento poblacional implica mayores exigencias en transporte público, movilidad, salud, atención ciudadana y vivienda urbana. Ante ello, la administración municipal ha priorizado la reivindicación de derechos constitucionales y la reconstrucción del tejido social, mediante la dotación de infraestructura básica en sectores históricamente marginados.

 

Un proyecto emblemático en esta línea es el quinto acueducto, concebido para abastecer de agua potable por tubería a cerca de 500.000 personas que anteriormente dependían de tanqueros. Esta obra elimina una brecha social y garantiza un acceso equitativo y sostenible hasta 2052, periodo en el que se prevé atender a medio millón adicional de habitantes. Más allá de resolver una necesidad inmediata, el proyecto se inscribe en una visión de crecimiento ordenado a largo plazo.

 

Las AGA también han permitido priorizar obras y recursos de forma objetiva, considerando las particularidades territoriales de zonas como La Alborada, Las Acacias, Puerto Hondo o Bastión Popular. A partir de diagnósticos detallados, se ejecutan proyectos acordes a las necesidades y potencialidades de cada sector, que incluyen desde la repotenciación de parques hasta iniciativas de movilidad sostenible.

 

En este marco, avanza la implementación de la primera red urbana de ciclovías, que conecta universidades y fomenta alternativas ecológicas de transporte, así como la creación de Bosques Urbanos Nativos (BUM), orientados a la reforestación y a un cambio progresivo en la visión ciudadana sobre sostenibilidad y resiliencia.

 

De forma complementaria, se impulsa la descentralización de servicios municipales mediante Unidades Municipales Distritales (UMD), Centros de Atención Municipal Integral (CAMI) y otros espacios polifuncionales, acercando la atención a los barrios y fortaleciendo el modelo de ‘ciudad de 15 minutos’, que facilita el acceso a servicios esenciales cerca de los hogares.

 

Saltos subrayó que la administración reconoce que los cambios urbanos estructurales son de carácter generacional y requieren planificación de largo plazo, junto con acciones inmediatas en salud, educación, seguridad, obras públicas y movilidad. En esa misma línea, la incorporación de sectores como Monte Sinaí y Sergio Toral al mapa urbano consolidado, presentado en 2025, elimina la noción de un "Guayaquil excluido" y refleja el compromiso con una ciudad más inclusiva.

 

Con estas bases, Guayaquil no solo enfrenta su crecimiento poblacional actual, sino que avanza hacia un desarrollo planificado, sostenible y equitativo para todos sus habitantes.

 

Dos nuevas obras de infraestructura pluvial se ejecutan en la avenida Gabriel Roldós Garcés, en Sauces VI, para mitigar las inundaciones que históricamente afectan a este sector durante la temporada invernal y en periodos de marea alta. Las intervenciones forman parte de una solución integral a un problema recurrente que por años impactó a moradores y comerciantes de la zona.

 

Los trabajos incluyen la instalación de colectores, sumideros y una línea de impulsión, con aproximadamente 500 metros de tuberías de distintos diámetros. A ello se suma la construcción de una estación de bombeo, a la que confluirán las aguas de los diferentes colectores y que, mediante dos bombas, permitirá acelerar su evacuación. Está previsto que las labores concluyan en abril.

 

Estas intervenciones se complementan con la obra ya culminada en la avenida Antonio Parra Velasco, donde se construyó un ducto cajón y se instaló una válvula antirretorno para evitar el ingreso de la marea y mejorar la descarga de aguas lluvias en el sector. Las tres obras representan una inversión total cercana a los USD 900 mil.

 

Alejandro Muñoz, propietario de un local de reparación de electrodomésticos en la avenida Gabriel Roldós desde hace 15 años, señala que el problema de las inundaciones no se logró mitigar en administraciones anteriores debido a la falta de una solución integral. “Lo que reconforta es que esto resulte y esperar un poco por la molestia. Yo tengo la esperanza y la ilusión de que esta vez sí va a funcionar”, expresó, al indicar que las incomodidades actuales son temporales frente a una solución de fondo.

 

Las obras benefician no solo a los moradores de Sauces VI, sino también a sectores aledaños como Sauces 9, y forman parte del Plan Choque III, que contempla en total 24 obras, con una inversión aproximada de USD 7,5 millones.

 

El Plan Choque es una estrategia de la actual administración municipal para reforzar la infraestructura pluvial en zonas históricamente vulnerables de la ciudad. En sus dos primeras fases se ejecutaron 34 obras, con una inversión de USD 13,6 millones, en sectores como la cooperativa Sergio Toral, la avenida Modesto Luque y Mi Lote, así como en el bloque 7 de El Fortín.

 

El movimiento, la música y la energía comunitaria se tomaron este domingo Ruta Centro. La calle Panamá volvió a convertirse en un punto de encuentro ciudadano con una jornada de bailoterapia y yoga que reunió a cientos de personas, en un ambiente de actividad física y recreación al aire libre.

 

La programación, a cargo de EP DASE, congregó a alrededor de 100 participantes que iniciaron la activación en el carril vehicular peatonalizado y continuaron en la Plaza de los Teatros, donde también se desarrolló una sesión de yoga que complementó la jornada.

 

La mayoría de asistentes fueron mujeres integrantes de los CAMI El Guasmo y Cisne 2, ubicado en el Suburbio. Al ritmo de música urbana, salsa y samba, demostraron destreza y entusiasmo, captando la atención de quienes transitaban por el sector y que, poco a poco, se sumaron a la dinámica.

 

Desde el Guasmo Norte llegó Jessica Tupiza, quien bailó durante tres horas junto a sus amigas del barrio. “Lo mejor que pudo haber hecho el Alcalde para nosotros, la comunidad. Esto de la bailoterapia es lo máximo”, expresó.

 

La energía mostrada durante la jornada refleja el trabajo constante que se desarrolla en las sesiones gratuitas de bailoterapia que se realizan en los CAMI, espacios municipales orientados al envejecimiento activo, el bienestar físico y la integración social.

 

“Para no sentirnos acabados. Si ustedes se dan cuenta, hay muchas personas adultas aquí. Y ellos nos llenan de energía. Ellos vienen aquí a revitalizar sus huesitos y su mente para olvidarnos de todo el estrés porque estamos en una situación bastante difícil. Pero esto nos ayuda a nosotros a estar mucho mejor con nuestra mente y a encontrar nuevas amistades. Eso es lo que agradecemos al Alcalde, a la DASE, porque volvió a darle vida a estos centros que nos apoyan mucho a nosotros como comunidad”, puntualizó Tupiza.

 

Esta activación formó parte de Ruta Centro, iniciativa municipal que cada domingo peatonaliza las avenidas Malecón Simón Bolívar, 9 de Octubre y la calle Panamá, en el centro histórico de Guayaquil, impulsando el uso del espacio público, los hábitos saludables y el encuentro ciudadano.

 

La pasión por el fútbol barrial se vivió al máximo durante la jornada de cuartos de final del Interbarrial de Fútbol El Universo, que este fin de semana reunió a cientos de jugadores, familias y aficionados en la Ciudad Deportiva Carlos Pérez Perasso. La fase decisiva del campeonato estuvo marcada por partidos intensos, marcadores disputados y un alto nivel de entrega en cada encuentro.

 

En total, 112 equipos de 14 categorías saltaron a la cancha con un mismo objetivo: acercarse a la Copa Oro. El esfuerzo dio frutos para 56 escuadras (cuatro por cada categoría, correspondientes a 12 de varones y 2 de mujeres) que lograron su clasificación y ahora se preparan para afrontar las semifinales, previstas para el próximo fin de semana.

 

Uno de los compromisos que concentró mayor atención fue el disputado entre Once Azucarero y Torremar. El marcador final de 2-0 reflejó la efectividad del primero, aunque el desarrollo del partido evidenció un duelo parejo, con constantes llegadas de peligro y una lucha incansable por la posesión del balón hasta los últimos minutos.

 

Al finalizar el encuentro, Darío Méndez, jugador de Once Azucarero, destacó la dificultad del compromiso y la importancia de avanzar a la siguiente fase. “Fue un partido muy difícil, pero supimos controlarlo y gracias a las indicaciones del profesor supimos llegar a la victoria. Para nosotros el torneo significa mucho, porque podemos salir adelante, espero salir campeón de este torneo y cumplir mi sueño de ser futbolista”, dijo.

 

El Interbarrial de fútbol cuenta con el respaldo de la Municipalidad de Guayaquil, que impulsa el deporte como una herramienta para fortalecer la convivencia, promover valores y aportar a la reconstrucción del tejido social, en el marco de la designación de la ciudad como Capital Americana del Deporte 2026, reconocimiento otorgado por ACES Europe.

 

Decenas de miles de hinchas de Barcelona Sporting Club vivieron uno de los eventos deportivos más emblemático y multitudinario de Guayaquil en un ambiente de orden y control en los exteriores del Estadio Monumental.

 

Antes, durante y después de la “Noche Amarilla”, el Municipio de Guayaquil ejecutó un operativo interinstitucional para asegurar la seguridad ciudadana, la movilidad, la atención de emergencias y el adecuado funcionamiento de los servicios municipales en el perímetro del escenario deportivo.

 

Segura EP desplegó 50 Agentes de Control Municipal en puntos estratégicos, apoyados por ocho unidades móviles, personal paramédico y monitoreo permanente mediante cámaras enlazadas al C5GYE, en coordinación con las Estaciones de Acción Segura (EAS) de los sectores aledaños.

 

La Agencia de Tránsito y Movilidad (ATM) implementó dispositivos especiales para gestionar el intenso flujo vehicular y peatonal generado por el evento. En total, 70 agentes y 20 unidades motorizadas se distribuyeron en zonas clave como Bellavista, los túneles San Eduardo, el puente Patria y el puente peatonal Barcelona, priorizando la seguridad vial y el cruce ordenado de los asistentes.

 

El trabajo incluyó, además, la intervención de la Dirección de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE) y Urvaseo, que realizaron labores de limpieza antes, durante y después del espectáculo. Desde la medianoche, las cuadrillas se desplegaron en los alrededores del estadio para recuperar el orden y el aseo del espacio público.

 

Este dispositivo se complementó con la activación permanente del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil y el respaldo de delegados de Justicia y Vigilancia, fortaleciendo la atención de emergencias y la convivencia ciudadana.

 

La acción articulada de las entidades municipales permitió que la Noche Amarilla se desarrollara en condiciones adecuadas, con servicios operativos activos y atención constante para los asistentes en el entorno del Estadio Monumental.