Autor: MIMG-GE

Promover una cultura de respeto, brindar atención integral y fortalecer la participación de las personas con discapacidad son los ejes principales de los programas liderados por la Dirección de Inclusión Social del Municipio de Guayaquil.

En el primer trimestre de 2026, más de 12.000 personas con discapacidad recibieron atención especializada mediante servicios terapéuticos y ayudas técnicas. La labor de esta dependencia municipal destaca el trabajo de las 10 Áreas Territoriales Inclusivas (ATI), que ofrecieron terapias de lenguaje, psicología, terapia física, psicopedagogía y terapia artística. En total, se realizaron 28.392 atenciones, beneficiando a 2.366 personas en su desarrollo integral.

En colaboración con la Fundación PRODFAMILYSOCIAL, el Registro Social Municipal para Personas con Discapacidad levantó información socioeconómica y demográfica en los territorios, registrando a 4.000 personas con discapacidad, así como sus condiciones de vida, necesidades y requerimientos. Este esfuerzo permite diseñar políticas y programas más efectivos, ajustados a las necesidades reales de la población del cantón Guayaquil.

Asimismo, 779 personas recibieron ayudas técnicas como sillas de ruedas (incluidas posturales y de baño), andadores, bastones, pañales, pañitos húmedos, cojines y colchones antiescaras, que mejoran su calidad de vida y fomentan su independencia.

El programa terapéutico, de rehabilitación, habilidades emocionales y artísticas registró 2.186 beneficiarios, quienes participaron en talleres, planes de intervención individual y espacios creativos en el programa Ruta Centro, destacando el compromiso de la Dirección en potenciar las capacidades y la inclusión social de las personas.

En el ámbito educativo, 369 estudiantes recibieron acompañamiento en procesos de inclusión escolar, con avances en la implementación de Octavo Año de Educación Básica en los centros Cuatro de Enero y Audición y Lenguaje, garantizando así la continuidad educativa para niños y jóvenes con discapacidad. Asimismo, en convenio con la Asociación Comunitaria de Sordos, más de 500 personas fueron capacitadas en lengua de señas; además, el personal de los ATI fue formado en este idioma, permitiendo una atención más inclusiva y efectiva en los territorios.

El trabajo en territorio también contempla acciones junto a la Asociación Hilarte, que benefició a 150 usuarios con formación y atención psicopedagógica, además de la entrega de kits de alimentos a 40 familias. Por otro lado, la Fundación Génesis II brindó herramientas a 50 cuidadores, promoviendo su autonomía y fortaleciendo su rol dentro del núcleo familiar. Adicionalmente, la Ordenanza de Apoyo Económico para la Inclusión e Integración Social ha beneficiado a 1.783 personas con discapacidad.

De esta manera, la Alcaldía de Guayaquil impulsa acciones concretas que permiten a las personas con discapacidad acceder a igualdad de derechos y oportunidades, avanzando hacia una ciudad más justa e inclusiva.

El deporte se convierte en una oportunidad para ayudar. Este domingo 12 de abril se realizará la trotada solidaria 5K en el Malecón 2000, una iniciativa liderada por la Reina de Guayaquil, Abby Riqueros, que busca recolectar kits escolares para niños en situación de vulnerabilidad de la isla Puná.

La participación en esta jornada solidaria se realizará mediante la donación de útiles escolares. Cada kit deberá incluir al menos cuatro de los siguientes artículos: mochila, cuadernos, lápices o plumas, colores, borrador, sacapuntas o cartuchera. Estos insumos contribuirán a que más estudiantes inicien el año lectivo con mejores condiciones.

El punto de encuentro y partida será el Centro Cultural Olmedo (ex sede del Club de la Unión), a las 07h30. La actividad combina recreación y compromiso social, demostrando que la articulación ciudadana puede generar un impacto real en quienes más lo necesitan.

Las inscripciones se encuentran abiertas a través del siguiente enlace: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfgcxiF04lvenrsTJBXS03wPCThpOeY04lh7lmMqqenglp6qg/viewform

Esta jornada demuestra que la articulación entre ciudadanía e iniciativas sociales puede generar impactos reales y sostenibles. A través de este tipo de acciones, el Municipio de Guayaquil impulsa espacios que fomentan la solidaridad, la inclusión social y el bienestar de la niñez, consolidando una ciudad más participativa y comprometida.

El interés de la ciudadanía por la cultura sigue en crecimiento en Guayaquil. Durante el primer trimestre de 2026, los museos, bibliotecas y espacios patrimoniales registraron 47.594 atenciones, superando las 41.109 alcanzadas en el mismo periodo de 2025.

El aumento se refleja con mayor fuerza en el Museo Municipal de Guayaquil, que pasó de 13.748 visitas en 2025 a 16.023 en 2026, consolidándose como uno de los principales puntos de encuentro cultural de la ciudad. A este comportamiento se suman los Productos Culturales, que evidenciaron un crecimiento notable al alcanzar 10.200 atenciones frente a las 6.777 del año anterior.

La dinámica también se extiende a otros espacios. La Biblioteca Municipal de Guayaquil registró 11.019 usuarios en este periodo, mientras que la Librería Sophia y la Torre Morisca mantienen una presencia constante dentro del circuito cultural.

Detrás de estas cifras hay nuevas motivaciones ciudadanas. Manuel Cisneros, bibliotecario de la hemeroteca, comenta que existen lectores frecuentes e investigadores, pero que, en los últimos meses, aumentó el público que busca información antigua sobre sus apellidos con fines migratorios. “Mucha gente también quiere migrar y viene a buscar en libros antiguos, conexiones con los apellidos del pasado (…) para buscar las nacionalidades principalmente de Europa”, dijo.

A esta experiencia se suma la voz de los usuarios tradicionales. “Yo soy usuario de aquí (de la biblioteca) desde hace 46 años, aquí el personal es muy preparado, ellos tratan de ayudar en lo más posible”, comentó Manuel Carrillo en la biblioteca Carlos A. Rolando.

Las cifras y testimonios reflejan una mayor participación ciudadana y reafirman el valor de estos espacios como puntos de acceso al conocimiento, la memoria histórica y la formación. La tendencia confirma su consolidación como lugares clave de encuentro en la ciudad.

La música académica sigue ganando espacio en la agenda cultural de la ciudad y conectando con nuevos públicos. Más de 200 personas se reunieron en el Centro Cultural Olmedo (antigua sede del Club de la Unión) para disfrutar de un concierto de la Orquesta Filarmónica Municipal, en una noche que destacó por su calidad interpretativa y la cercanía con la ciudadanía.

La velada abrió con la Obertura Festiva de Dmitri Shostakovich, una pieza de gran energía que marcó el tono del concierto y envolvió al público desde los primeros compases con su carácter vibrante y celebratorio.

El repertorio continuó con la Sinfonía No. 3 en mi bemol mayor, Op. 55 “Heroica” de Ludwig van Beethoven, una de las obras más influyentes del repertorio sinfónico. La interpretación, desarrollada en sus cuatro movimientos (Allegro con brio, Marcia funebre. Adagio assai, Scherzo Allegro y Finale Alegro Molto), evidenció la solidez artística de la orquesta y generó una experiencia envolvente para los asistentes.

Durante cerca de una hora, el público vivió un recorrido musical que combinó emoción y excelencia. Entre los asistentes estuvo María del Pilar Estrella, quien acudió junto a su familia. “Me enteré a través del Facebook, nos pusimos de acuerdo y vinimos. Es muy bueno que tenga acceso todo el mundo, que no sea dirigido solo a un grupo, sino que sea de acceso a todos”, comentó.

Este tipo de presentaciones fortalece el acceso democrático a la cultura y consolida al Centro Cultural Olmedo como un punto de encuentro para la difusión artística en la ciudad, acercando la música sinfónica a más ciudadanos y promoviendo espacios inclusivos de participación cultural.

La correcta disposición de los desechos en sectores como Urdesa Central y Kennedy Norte evidencia que una ciudad más limpia y ordenada sí es posible cuando existe corresponsabilidad ciudadana.

En estas zonas, la recolección nocturna se cumple diariamente desde las 20h00, acompañada de un comportamiento organizado por parte de moradores y vecinos, quienes colocan las fundas de basura de manera adecuada. Esta dinámica las convierte en un referente de buenas prácticas que puede replicarse en otros puntos de la ciudad.

Durante cada jornada se recolectan aproximadamente 45 toneladas en Urdesa Central y 30 toneladas en Kennedy Norte. Este cumplimiento no solo optimiza el servicio, sino que también reduce riesgos sanitarios, evita la contaminación ambiental, previene la obstrucción de alcantarillas y disminuye la posibilidad de sanciones económicas que van desde USD 96,40 hasta USD 602,50.

Respetar los horarios establecidos y fomentar la separación de residuos desde los hogares son acciones clave para mantener el orden, evitando además la manipulación indebida de fundas en la vía pública.

Como parte del control ciudadano, la comunidad puede reportar malas prácticas a la línea 181, permitiendo una atención oportuna y contribuyendo a mantener el entorno limpio.

El Municipio de Guayaquil, a través de la Dirección General de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE), mantiene su compromiso de fortalecer la gestión integral de residuos sólidos y promover una cultura de responsabilidad compartida que aporte al bienestar de la ciudad.

La tecnología y el trabajo en territorio se consolidan como los principales aliados de la seguridad en Guayaquil durante el primer trimestre de 2026, con resultados contundentes. El sistema de videovigilancia del C5 GYE, operado 24/7 por Segura EP, permitió prevenir 1.999 potenciales delitos, evidenciando el impacto directo del monitoreo en tiempo real para anticipar hechos delictivos en distintos sectores de la ciudad.

A través de este mecanismo, los operadores identifican comportamientos sospechosos mediante un perfilamiento en tiempo real, lo que permite activar de inmediato el despliegue de unidades. En la mayoría de los casos, estas intervenciones derivan en la aprehensión de los involucrados, quienes son puestos a órdenes de la Policía Nacional.

Entre los principales hechos prevenidos destacan la tenencia y consumo de drogas; personas y vehículos en actitudes sospechosas; presencia de individuos armados; intentos de robo (muchos de ellos frustrados gracias a persecuciones efectivas); así como el control de libadores en la vía pública.

Este trabajo se complementa con la operatividad de las 12 Estaciones de Acción Segura (EAS), distribuidas en el norte, centro y sur de la urbe, que reforzaron la presencia institucional con 11.372 patrullajes preventivos y disuasivos. Estas acciones contribuyeron a reducir delitos de oportunidad y permitieron atender 6.849 requerimientos ciudadanos en los alrededores de estos puntos, fortaleciendo la respuesta en territorio.

En total, la entidad registra 65 casos exitosos con aprehensión de personas, la localización de 92 vehículos y 25 motocicletas, así como la incautación de 62 armas de fuego y 25 armas blancas. A esto se suma el fortalecimiento de los procesos investigativos mediante la entrega de 2.807 videos a la Fiscalía, con cadena de custodia, aportando evidencia clave para la judicialización de los casos.

Como parte de estas acciones, el control del espacio público se ejecutó a través de 28.903 operativos realizados por los Agentes de Control Municipal para precautelar el orden en la ciudad, junto con 166 operativos interinstitucionales en coordinación con la Policía Nacional, la Agencia de Tránsito y Movilidad (ATM) y las Fuerzas Armadas.

Las cifras no solo reflejan gestión: evidencian un cambio en la dinámica de la seguridad en Guayaquil, con mayor prevención, capacidad de respuesta y una presencia constante en territorio que busca cerrar el paso al delito y devolver la tranquilidad a los guayaquileños.

Lo que comenzó como una curiosidad infantil terminó convirtiéndose en un proyecto de vida. A los 11 años, Kelly Angeline Cedeño descubrió en la joyería una forma de expresión y aprendizaje que marcaría su futuro. Sus primeros pasos los dio en los cursos de ZUMAR, donde empezó a desarrollar habilidades que, con el tiempo, se transformarían en una oportunidad real de emprendimiento.

Hoy, a sus 30 años, lidera Brunette Jewellery, una marca de joyería personalizada con grabados en láser que ha logrado posicionarse en redes sociales y abrirse camino en espacios comerciales de la ciudad. Este crecimiento tomó mayor impulso gracias al acompañamiento de la empresa municipal ÉPICO, que fortaleció su visión empresarial.

Desde temprana edad, su sensibilidad por los detalles y la estética definió su propuesta. No se trataba solo de crear accesorios, sino de diseñar piezas capaces de transmitir emociones y contar historias. Con esa visión, fue perfeccionando técnicas, generando ingresos y consolidando una idea con propósito.

Aunque su camino académico la llevó a graduarse como ingeniera civil a los 25 años, las dificultades del mercado laboral la motivaron a replantear su rumbo. En una nueva etapa de vida, ya como madre, encontró en el hogar el espacio propicio para retomar y fortalecer su emprendimiento.

Con los conocimientos adquiridos en ZUMAR, especialmente en el manejo de resina epóxica, comenzó a estructurar su marca. Sin embargo, el punto de quiebre llegó en 2023, cuando se integró a la Ruta Épica. En este proceso comprendió que emprender implica también construir una identidad sólida. Su marca evolucionó, redefinió su nombre y adoptó un enfoque estratégico basado en diferenciación, branding y conexión con el cliente.

A partir de esta transformación, renovó su imagen, optimizó sus empaques y consolidó su presencia digital. Aunque aún no cuenta con un local propio, su participación en ferias y espacios como Ruta Centro y Punto Épico le ha permitido ampliar su alcance y posicionarse ante nuevos públicos.

Hoy, cada pieza que diseña captura momentos y los convierte en recuerdos. Su trabajo refleja una historia de perseverancia, aprendizaje constante y evolución. Su meta es abrir su propio local y seguir creciendo, convencida de que emprender exige disciplina, formación continua y la capacidad de adaptarse a nuevos desafíos.

Un total de 25 funcionarios operativos de la Empresa Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos (EMGIRS EP) de Quito visitaron el Complejo Ambiental “Las Iguanas” de Guayaquil, acompañados por autoridades de la Empresa Pública Municipal Circular EP.

La jornada permitió fortalecer sus conocimientos sobre los procesos operativos y la gestión integral de residuos sólidos, en el marco de la responsabilidad social, ambiental y la economía circular.

Como parte de la agenda, los visitantes recibieron una exposición técnica sobre el modelo de gestión impulsado por Circular EP. Durante el recorrido conocieron el sistema de recepción de camiones recolectores en la zona de pesaje, la disposición final de residuos, el tratamiento de lixiviados y el manejo de biogás.

Esto permitió evidenciar la correcta disposición de desechos, la captura de biogás y la aplicación de procesos técnicos eficientes, consolidando un aprendizaje conjunto que aporta al mejoramiento continuo de la gestión ambiental en ambas ciudades.

La gerente general de Circular EP, Jessica Saavedra, destacó la importancia de estos espacios de intercambio y señaló que el adecuado manejo de residuos a nivel cantonal fortalece alianzas estratégicas entre ciudades, facilitando el intercambio de experiencias y la optimización de la gestión en territorios con características similares.

Por su parte, Pablo Moreno, gerente de operaciones de EMGIRS EP, indicó que la visita permitió conocer de cerca los procesos técnicos aplicados en Guayaquil, identificar buenas prácticas y evaluar su posible replicabilidad en Quito, en concordancia con la normativa ambiental vigente.

Durante el recorrido también se destacó que la planificación de Circular EP se traduce en acciones concretas, como el Plan Piloto de Separación en la Fuente, que ha permitido socializar y concienciar de manera presencial a más de 32.000 ciudadanos. Esta iniciativa promueve el reciclaje y reduce la cantidad de residuos aprovechables que llegan al Complejo Ambiental “Las Iguanas”. De forma complementaria, el Plan Escuelas Circulares ha sensibilizado a más de 18.000 estudiantes, incorporando la educación ambiental en el ámbito escolar y fomentando una cultura sostenible desde edades tempranas.

La Alcaldía de Guayaquil, a través de Circular EP, está comprometida con una gestión sostenible de los residuos, fortaleciendo la cooperación interinstitucional y el intercambio de conocimientos para construir ciudades más limpias, responsables y amigables con el ambiente.

Durante la sesión del Concejo Municipal de este jueves se abordaron, en primer debate, dos temas clave relacionados con la movilidad y el desarrollo turístico de la ciudad: la reforma a la tarifa de la Aerovía y la actualización de la tasa municipal de pernoctación.

En el caso del sistema de transporte aerosuspendido Aerovía, se conoció la tercera reforma a la ordenanza que regula su esquema tarifario. La normativa vigente contempla revisiones cada dos años, en función de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC). Con la actualización planteada, la tarifa se fija en USD 0,76 para el público general y USD 0,38 para usuarios con tarifa preferencial.

El concejal Fabián Espín advirtió que el Municipio está obligado a aplicar el mecanismo contemplado en el contrato de concesión. “Tenemos documentos legales que nos obligan a tomar estos procedimientos. (…) Este es un problema que heredamos y si no aprobamos, luego va a venir una demanda”, expresó. También recordó que “ellos dejaron firmado el modelo de negocio”, refiriéndose a administraciones anteriores.

“Recordemos que esto lo heredamos, pero lo vamos a potenciar”, señaló la Alcaldesa subrogante, Tatiana Coronel, previo a ceder la palabra al gerente de la Autoridad de Tránsito y Movilidad (ATM), Edgar Lupera. El funcionario explicó que se está coordinando con el gremio de taxistas de Durán para que existan unidades disponibles en la estación Abel Gilbert que trasladen a los usuarios hacia distintos sectores de ese cantón.

Como segundo punto, el Concejo conoció en primer debate la reforma a la ordenanza que regula la Tasa Municipal de Pernoctación, vigente desde 2014. La propuesta incorpora a los Alojamientos Turísticos en Inmuebles Habitacionales, con una tarifa mínima de USD 1 por noche y por habitación. En el caso de los establecimientos hoteleros, se mantienen los valores actuales: USD 2,50 para hoteles de cinco estrellas, USD 1,50 para cuatro estrellas y USD 1 para tres estrellas.

La directora de Turismo y Eventos Especiales, Tahís Panus, indicó que esta actualización es resultado de más de un año de trabajo en mesas técnicas junto a representantes del sector. Además, destacó que los recursos recaudados se destinan al financiamiento de programas de promoción turística.

Desde el sector hotelero, la iniciativa recibió respaldo. “Estamos muy de acuerdo con este sistema. Y lo más importante para nosotros es que, efectivamente, el destino de la recaudación de esta tasa vaya en favor de la promoción de la ciudad de Guayaquil, que ya ha encontrado un nicho turístico en donde ha demostrado ser muy competitivo, y me refiero al de congresos y convenciones”, manifestó Hugo Rivera, presidente de la Asociación de Hoteleros del Guayas.

Mucho antes de la modernización que hoy caracteriza a Guayaquil, la ciudad ya marcaba el pulso del desarrollo productivo del Ecuador. A inicios del siglo XX, su condición de puerto dinamizaba el comercio y daba paso a una industria diversa, en crecimiento y estrechamente vinculada al intercambio marítimo.

En ese escenario, las necesidades de la época moldeaban incluso los objetos cotidianos. Los baúles, ante la ausencia de las maletas que hoy conocemos, fueron uno de los contenedores más utilizados, impulsados por el constante transporte de mercancías en buques a vapor.

La actividad industrial era amplia y estratégica. La ciudad contaba con 10 fábricas de bebidas gaseosas, 7 de baúles, 7 de chocolates y galletas, 5 curtiembres, 5 fundiciones y 4 piladoras. A este entramado se sumaban otras industrias, con menor presencia, pero igualmente necesarias, como las de calzado, construcción, desmotadora de algodón, escobas, gas, ladrillos, muebles, limpiadora de cacao, municiones, sacos vacíos, tejidos, vela y yeso. También destacaban como industrias florecientes las de licores, cigarrillos y hielo.

Este crecimiento tenía un eje claramente definido: la calle de la Industria, nombre con el que se conocía hace más de un siglo a la actual avenida Eloy Alfaro, uno de los corredores más representativos del desarrollo económico de la ciudad. En esta vía se concentraban más de una docena de fábricas, configurando un verdadero clúster productivo que articulaba la dinámica industrial de la época. Incluso, algunas mantienen hasta ahora sus instalaciones y actividades en ese sector, como ocurre con La Universal, a la altura de la calle Gómez Rendón.

Un informe de la Intendencia de Policía de 1903, difundido en la Guía Histórica de Guayaquil del historiador Julio Estrada Icaza (2008), menciona a los propietarios de algunas de esas industrias. Entre ellos constan Juan T. Fioravanti (aguas gaseosas), José e Issac Torres (baúles), Ángel Molfino (La Favorita), Hermanos Gando y Segale (chocolates), Maspons & Cia y Timoteo Suéscum (curtiembre), José Mola y M Macías (fundiciones), Emilio Estrada (mosaicos) y Luis Orrantia (sacos vacíos).

La vocación industrial de Guayaquil, estrechamente ligada a su actividad portuaria, facilitaba la llegada de materias primas y su transformación en productos con valor agregado para la exportación.

La movilidad terrestre en Guayaquil avanza con cifras contundentes y mejoras visibles. Durante el primer trimestre de 2026, más de 3 millones de usuarios se movilizaron a través de las terminales administradas por la Fundación Terminal Terrestre, evidenciando una operación eficiente que no solo responde a la alta demanda, sino que eleva la experiencia de viaje.

Con 87 cooperativas de transporte activas y cerca de 2.800 frecuencias diarias, las terminales garantizan la conexión permanente con las 23 provincias continentales del Ecuador. Este despliegue logístico ha permitido sostener un servicio ordenado y ágil, incluso en momentos de mayor flujo de pasajeros.

A la par de la operación, la experiencia del usuario se fortalece con nuevos servicios. La implementación del espacio VIP en la terminal matriz, que ya ha recibido a más de 150 mil personas, marca un salto en comodidad y atención. En este mismo espacio, las presentaciones artísticas en el centro comercial han convertido el paso por la terminal en una experiencia más cercana, dinámica y atractiva para usuarios, turistas y comerciantes.

El crecimiento del sistema también se refleja en la Terminal Terrestre Municipal Costa, que en sus primeros meses de operación alcanzó los 200 mil usuarios. Desde este punto, un promedio diario de 2.800 pasajeros se moviliza hacia destinos clave como Posorja, Santa Elena, Montañita y Olón, consolidando su rol como alternativa estratégica para descongestionar la terminal matriz.

Las terminales, además, se posicionan como espacios de encuentro ciudadano. La Orquesta Filarmónica Municipal de Guayaquil llevó la música a la terminal matriz con un concierto itinerante de aproximadamente 45 minutos, integrando cultura y cotidianidad en un entorno tradicionalmente asociado únicamente al tránsito.

Marzo representó uno de los momentos de mayor dinamismo, con un incremento sostenido de viajes hacia destinos como Manta, General Villamil y Cuenca, desde las terminales Costa, Pascuales y Jaime Roldós Aguilera. A pesar del alto flujo, la operación se mantuvo eficiente, reflejando la capacidad de respuesta del sistema.

El impulso a la economía local también forma parte de esta gestión. En la Terminal Terrestre Costa se inauguró el primer K’awka Express, una cafetería con concepto “coffee shop” y un menú variado, destacándose por sus waffles. De manera complementaria, más de 20 emprendimientos guayaquileños participaron en la feria “Terminal Emprende” en la terminal matriz, generando oportunidades para la producción local y promoviendo la economía circular.

La Alcaldía de Guayaquil, a través de la Fundación Terminal Terrestre, sigue fortaleciendo la movilidad, la seguridad y la calidad de los servicios, impulsando espacios modernos, inclusivos y dinámicos que aporten al desarrollo económico y mejoren la experiencia de millones de ciudadanos.

Acceder a servicios médicos sin recorrer largas distancias ya es una realidad para miles de ciudadanos. La expansión de la Red de Salud Municipal no solo fortalece la cobertura en territorio, también alivia la economía de las familias al reducir gastos en atención y movilización.

Desde el inicio de la administración del alcalde Aquiles Alvarez, el fortalecimiento del sistema de salud ha marcado una línea de acción sostenida. Actualmente, la ciudad cuenta con 55 unidades médicas: 7 Hospitales del Día, 7 Centros de Salud, 8 Consultorios Generales, 30 clínicas móviles, 1 CETAD y 2 ambulancias, lo que permite una atención más cercana, oportuna y descentralizada.

En mayo de 2023, Guayaquil disponía de 49 unidades. En estos 34 meses, la red se ha ampliado con nuevas infraestructuras como el Centro Médico Samanes, Centro Médico Sergio Toral, Unidad Médica Puná, Consultorio Odontológico Barrio Cuba, además de una ambulancia y una lancha ambulancia. Estas incorporaciones están por alcanzar las 60.000 atenciones, evidenciando una respuesta concreta a las necesidades de la población.

El impacto se refleja directamente en la vida cotidiana de los usuarios. La cercanía de los servicios evita largos desplazamientos y gastos adicionales. “Las consultas y los medicamentos nos salen gratis, a parte el pasaje, la distancia, nos ayuda porque está cerca de nuestra casa”, comentó Gina Galarza, usuaria de la clínica móvil instalada en el recinto Puente Lucía, parroquia Pascuales (km 27 vía a Daule).

Uno de los hitos de esta expansión es la Unidad Médica Puná, la primera construida en la isla, que desde su inauguración en julio de 2025 ha brindado más de 10.000 atenciones a una población de 18.000 habitantes. Esta obra, que representó una inversión municipal de USD 2,5 millones, cuenta con consultorios, laboratorio, farmacia y servicios de atención odontológica, obstétrica, de enfermería y medicina general.

A este despliegue se suman cerca de 200 atenciones realizadas por la ambulancia municipal, tanto en traslados como en operativos durante eventos masivos, fortaleciendo la capacidad de respuesta en distintos puntos de la ciudad.

De esta manera, la Dirección de Salud e Higiene consolida una red en crecimiento que prioriza la cercanía, amplía la cobertura y mejora la calidad de vida de los guayaquileños.