Autor: MIMG-GE

Orden, limpieza y un adecuado manejo de desechos garantizan la calidad de los productos y fortalecen la buena imagen de los 50 mercados minoristas y 2 mayoristas que conforman la red municipal de Guayaquil, consolidándolos como espacios higiénicos y seguros para las familias.

Para asegurar su correcto funcionamiento, personal de la Dirección de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE), en coordinación con Urvaseo y empresas encargadas del lavado e hidrolavado, ejecuta jornadas permanentes de limpieza.

Las labores inician a las 06:30 con barrido y recolección de desechos en los pasillos principales. La rutina se repite a las 09:30 y a las 16:00. Además, se realizan el cepillado y encerado de interiores dos veces por semana; la evacuación de polvo y telarañas en zonas altas, como en el Mercado Central; y el hidrolavado exterior tres veces por semana, especialmente en mercados de alta afluencia como Las Esclusas, Guasmo Sur, Oeste, Garay y Jockey.

Las acciones se complementan con desratización periódica y la disposición final de desechos dos veces al día.

Comerciantes como Mónica Quintana Sánchez destacan la importancia de mantener la asepsia en la manipulación de alimentos: “Llevamos una asepsia permanente todos los días. En la manipulación de alimentos hacemos la limpieza, depositamos la basura en fundas negras y la limpieza de la trampa de grasa también es importante; así trabajamos”.

Estas acciones también son destacadas por los usuarios de los mercados, como Israel Malavé, quien acude a comprar fruta en el Mercado Central: “Me gusta venir aquí porque las frutas se ven en buen estado, el personal de mantenimiento realiza su respectiva limpieza, los productos están bien manejados, no hay basura y se mantiene todo limpio”.

De esta manera, el Municipio de Guayaquil reafirma su compromiso con el aseo permanente en los centros de abasto, priorizando la salud, la seguridad alimentaria y el bienestar de miles de ciudadanos que acuden diariamente a estos espacios.

La transformación de Plaza Guayarte entra en su etapa final. La remodelación, ejecutada por Parques EP, avanza conforme al cronograma establecido y permitirá la reinauguración del espacio en marzo, con áreas renovadas, nueva infraestructura tecnológica y una oferta comercial fortalecida.

El proyecto contempla una inversión de USD 1,1 millones y se desarrolló por fases. La primera intervino los 17 locales comerciales tipo contenedor ubicados en la av. Carlos Julio Arosemena. Los trabajos incluyeron recubrimientos para corregir filtraciones, revestimientos interiores con gypsum, pintura general, mejoras en iluminación y baterías sanitarias, adecuaciones eléctricas y mantenimiento de pisos, elevando su funcionalidad y modernizando su imagen.

En la segunda fase se ejecutó la rehabilitación integral de siete piletas del parque lineal. Las labores comprendieron la corrección de fisuras, reposición de cerámica y granito lavado, reparación de salidas de chorros y sistemas de bombeo, además de la instalación de iluminación sumergible que realza el entorno y refuerza la seguridad.

Actualmente concluye la tercera etapa, que incorporó césped sintético en la plazoleta central. En los próximos días se integrarán un sistema de audio profesional, una pantalla LED de gran formato, iluminación robótica y proyectores para video mapping, infraestructura que permitirá la realización de conciertos y distintos eventos culturales.

Durante la inauguración se presentarán oficialmente los locales comerciales que ya han sido alquilados por marcas reconocidas que han apostado por la renovación del lugar, entre ellas La Casa del Diablo, Glow Frostie, Chef Boss, Montpellier, Rústica Grill, Almodóbar, Listo, La Oleada, Kldero, DOGGO, El Divino y La Papería, que prevén abrir sus puertas a finales de abril. Además, en la planificación anual se contempla la realización de un Fan Fest durante la Copa Mundial de Fútbol 2026.

De forma complementaria, en la avenida Víctor Emilio Estrada avanzan en un 26% los trabajos para la implementación de una Unidad Municipal Distrital (UMD), que ofrecerá servicios de Registro Civil, atención médica y odontológica por parte de la Dirección de Salud e Higiene, así como atención veterinaria de ProAnimal.

Con estas intervenciones, Plaza Guayarte se consolida como un espacio renovado que integra cultura, comercio y servicios, dinamizando la actividad urbana y ampliando las opciones de encuentro para la ciudadanía.

El deporte no solo fortalece el cuerpo. También transforma miradas, derriba barreras y genera nuevas oportunidades para las personas con discapacidad. Cuando se convierte en herramienta terapéutica, impulsa autonomía, confianza y participación en la sociedad.

Bajo esta visión, la Alcaldía de Guayaquil, a través de la Dirección de Inclusión Social (DIS), impulsa procesos integrales en el Centro Municipal de Desarrollo Valientes, donde la actividad física forma parte de la terapia ocupacional para crear entornos que promuevan desarrollo y bienestar, sin distinción de capacidades.

Entre 2025 y 2026, Valientes brindó 122.025 atenciones dirigidas a niños de todas las edades en servicios como estimulación temprana, terapia sensorial, terapia de lenguaje, psicopedagogía, sicología, terapia ocupacional, terapia física, entre otros. Esta atención multidisciplinaria fortalece las habilidades motoras, cognitivas y sociales desde las primeras etapas de vida.

Como parte de esta apuesta, desde noviembre de 2025 se ejecuta el programa Functional Kids Valientes, que ofrece entrenamiento personalizado mediante circuitos deportivos diseñados para potenciar habilidades físicas, cognitivas, sensoriales y sociales a través del trabajo en equipo.

“El deporte permite la liberación del estrés, bajar esos niveles de ansiedad, desarrolla la autonomía, la confianza en sí mismo, y mejora su autoestima”, destacó el terapista Geovanny Poveda.

Asimismo, añadió que “cada uno de los chicos tienen destrezas y habilidades distintas, pero deportes como el entrenamiento funcional, atletismo y natación son muy completos en los cuales podemos desarrollar todas las áreas a nivel motor, sensorial y social”.

Los resultados son visibles también en casa. Los padres reconocen cambios significativos en la conducta y seguridad de sus hijos.

Un ejemplo es Hannibal Salazar, quien tiene un hijo de 8 años, más seguro, disciplinado y creativo. “Le ha ayudado a integrarse bastante. Antes él pasaba en su mundo o pasaba conmigo. Gracias al municipio que nos está ayudando con estas terapias que está fomentando el deporte en nuestros niños”, mencionó.

Por su parte, Wendy Veloz relató que su hijo desarrolló mayor predisposición y confianza en sí mismo. “Él ahora está más dispuesto a trabajar porque le gusta este tipo de juego. El deporte le ha ayudado bastante es más sociable, incluso en las actividades familiares”, dijo.

A través de estas acciones, el Cabildo promueve empatía, respeto y solidaridad hacia las personas con discapacidad y neurodivergentes, consolidando una ciudad más justa, inclusiva y consciente del valor de cada uno de sus habitantes.

La protección de la vida y el patrimonio de los guayaquileños se ha traducido en acciones concretas del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil (BCBG), institución adscrita al Municipio de Guayaquil, que ha reforzado de manera sostenida su capacidad operativa, preventiva y humana para responder con eficiencia a las emergencias que enfrenta la ciudad.

Este fortalecimiento se evidencia en la atención oportuna y especializada brindada en distintos puntos del territorio. Entre mayo de 2023 y febrero de 2026, el BCBG atendió 10.464 incendios de diversa índole y realizó 74.996 atenciones prehospitalarias. Sumadas las acciones de rescate, incidentes con materiales peligrosos y otras emergencias, se registran 90.717 atenciones en beneficio directo de la ciudadanía.

En el tiempo que lleva esta administración municipal, la prevención se consolida como uno de los pilares de esta labor institucional. Durante este periodo, 247.516 personas, entre niños y adultos, participaron en charlas de prevención de incendios y emergencias desarrolladas en unidades educativas y comunidades, fortaleciendo una cultura de autoprotección y reacción responsable ante situaciones de riesgo.

La capacitación permanente ha sido otro eje determinante. A través de la Academia de Bomberos de Guayaquil “Crnl. Gabriel Gómez Sánchez”, se formó a 11.036 bomberos guayaquileños, 4.623 bomberos de otras localidades y 3.289 colaboradores de empresas, elevando los estándares técnicos y profesionales del servicio bomberil.

En paralelo, la institución reforzó su capacidad técnica con la incorporación de nuevo equipamiento: 10 unidades de combate contra incendios, 3 camiones escalera, 5 unidades para atención de incendios forestales, un tanquero cisterna de 3.000 galones y un camión grúa para rescate, además de herramientas y equipos especializados que incrementan la seguridad y eficiencia en cada intervención.

Este proceso de fortalecimiento se complementa con obras de infraestructura estratégicas, como la inauguración de la Compañía presidente Isidro Ayora Cueva, en el km 14,5 de la vía a la Costa; la ampliación de la Compañía Isla Puná #57, que beneficia a 15.275 habitantes; y la puesta en marcha del Centro de Control y Abastecimiento de Ambulancias.

Estos avances reflejan una visión de servicio que prioriza inversión, prevención y atención oportuna, impulsada por el alcalde Aquiles Alvarez, posicionando a Guayaquil como una ciudad más preparada y resiliente frente a emergencias.

Creatividad, técnica y servicio se conjugan detrás de una barra. Cada 24 de febrero se conmemora el Día del Bartender, una fecha que reconoce a quienes transforman ingredientes cotidianos en experiencias memorables. En Guayaquil, la celebración adquiere un significado especial al estar ligada a procesos de capacitación que fortalecen este oficio y amplían oportunidades económicas.

El Centro de Capacitación Continua Amazonas del Municipio de Guayaquil impulsa esta formación como una alternativa concreta de ingresos para la ciudadanía. El espacio, administrado por la EP DASE, ha desarrollado dos talleres especializados en coctelería.

El primero se realizó del 19 de agosto al 27 de septiembre de 2025 y benefició a 71 personas. El segundo, que se desarrolla del 13 de enero al 7 de marzo, cuenta con 88 estudiantes próximos a culminar su proceso formativo.

Como parte de su preparación, los participantes ofrecieron una demostración práctica de lo aprendido. El aula se transformó en un escenario creativo donde se alinearon licores, zumos, jarabes, frutas y especias. Allí elaboraron daiquirí, martini, pisco sour, saltamontes, paloma, “amor en llamas” y sex on the beach, evidenciando técnica y dominio en cada preparación.

El capacitador Jicson Ellis, con ocho años de experiencia en alimentos y bebidas, subraya que el objetivo es brindar herramientas prácticas para que los estudiantes generen sus propios recursos. Explica que no se trata solo de mezclar bebidas, sino de dominar técnicas como el macerado, el método directo (cuando se elabora el coctel en el mismo vaso), el uso del shaker o mezclador, y el método frozen, que utiliza licuadora para lograr texturas tipo granizado.

La formación culmina con un reto creativo: cada estudiante deberá presentar su propio coctel de autor como examen final, integrando conocimientos técnicos, presentación y propuesta personal.

Las historias de quienes participan reflejan el impacto del programa. Joanna Ayala, de 42 años, destaca que esta es “una oportunidad muy buena porque no pagamos absolutamente nada”. Trabaja en un restobar en las calles Panamá e Imbabura y ahora proyecta montar un pequeño bar de coctelería en su casa.

Para Joselyn Segura, de 29 años, el aprendizaje fortalece su emprendimiento de decoración de eventos. “Es una rama que también genera ingresos”, explica. Su meta es incorporar el servicio de cocteles a sus celebraciones. Prefiere los cocteles directos por su presentación y reconoce que ser bartender implica preparación previa, dominio de técnicas y organización de implementos e ingredientes.

Así, en el Día del Bartender, la ciudad no solo rinde homenaje a quienes ya ejercen este oficio, sino que apuesta por la formación de nuevos profesionales que encuentran en la coctelería una vía real de crecimiento y generación de ingresos.

La transformación vial del sureste de la ciudad avanza con resultados concretos. El Municipio culminó la rehabilitación de 68 kilómetros de calles en el Guasmo y sectores aledaños, una intervención que demandó una inversión de USD 7,8 millones y que abarcó tanto arterias principales como vías secundarias.

Los trabajos contemplaron la recuperación de la carpeta asfáltica y la incorporación de señalización horizontal (pasos cebras, líneas de flujo, demarcación central y bordillos) fortaleciendo la seguridad y el orden en zonas que por años registraron deterioro progresivo.

La intervención se ejecutó en la ciudadela 9 de Octubre, Los Esteros, Guangala, La Saiba, Coviem, Unión de Bananeros, Los Vergeles, Carlos Castro 2, Brisas del Guayas, Valdivia, Floresta 1, 7 Lagos, Nueva Granada, Las Tejas, Reina del Quinche, Miramar, Pablo Neruda y Proletario Sin Tierra; así como en Fertisa y en las cooperativas Guevara Moreno, 9 de Julio, Santa Martha 1 y 2, Nuevo Guayaquil, Santa Mónica, Santiaguito Roldós, Ahora le toca al pueblo y Fragata.

El impacto es tangible: mejores tiempos de traslado, disminución de riesgos y mayor vida útil de las vías. En sectores donde las calles secundarias nunca habían recibido mantenimiento integral, hoy cuentan por primera vez con demarcación visible que facilita la movilidad segura de conductores y peatones.

Los moradores reconocen el cambio. “Las calles estaban puros huecos. Entonces, sí las dejaron bonitas, todas las calles del Guasmo, todo, absolutamente todo lo que pertenece aquí a La Pablo Neruda, todas estas calles sí están pavimentadas”, expresó John Ayala, morador de la cooperativa Pablo Neruda.

“Esa calle de ahí tenía más de 6 años dañada y ahorita sí está mejor” señaló Luis Torres, morador de la ciudadela Coviem, refiriéndose a la calle Julio Zaldumbide. Por su parte, Marlene González señaló estar feliz por el cambio en el entorno con la pintura de la señalética. “Qué linda que se ve, toda bien distribuidita, todo pintadita, todos obedecen a las señaléticas, para qué, muy bien” expresó.

La planificación municipal mantiene el ritmo. En las próximas semanas iniciará la ejecución de un nuevo contrato en el centro–sur, que contempla la intervención de 25 kilómetros adicionales con una inversión de USD 4,1 millones, ampliando así la recuperación vial en más sectores de la ciudad.

Con jornadas programadas tres veces por semana, la Alcaldía de Guayaquil intensifica el barrido y la recolección de desechos en los bajos de los pasos elevados del norte de la ciudad, zonas donde se habían detectado puntos críticos por mala disposición de residuos.

Las acciones se concentran en la intersección de la avenida Benjamín Rosales y Agustín Freire, el parque lineal de la Benjamín Rosales y la avenida Francisco de Orellana, a la altura del Banco Bolivariano. En estos sectores, las cuadrillas operativas trabajan los martes, jueves y sábado, en horario matutino, retirando en cada jornada alrededor de 15 sacos de desperdicios.

Esta intervención constante impide la acumulación de basura, reduce riesgos sanitarios y fortalece la seguridad del entorno, además de preservar la infraestructura urbana y mejorar la percepción ciudadana en áreas de alto tránsito vehicular y peatonal.

Parte de la problemática responde a la permanencia de personas en situación de calle, lo que genera acumulación desordenada de residuos en la vía pública. Frente a este escenario, el trabajo operativo se complementa con un componente social orientado a promover la correcta disposición de desechos y el respeto por los espacios comunes.

La limpieza diaria en Guayaquil se mantiene como una prioridad de gestión. A través de la Dirección de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE), el Municipio supervisa de manera permanente estas labores, consolidando acciones sostenidas que contribuyen a una ciudad más limpia, ordenada y solidaria, donde el cuidado del entorno es un compromiso compartido.

Una decisión política audaz, planificación territorial basada en datos y una visión de ciudad con enfoque social posicionaron a Guayaquil como Capital Americana del Deporte 2026. La distinción, otorgada por la organización ACES Europe a través de ACES América, es el resultado de un modelo de gestión que concibe al deporte como infraestructura social, herramienta de prevención y eje de cohesión urbana.

Bajo la administración del alcalde Aquiles Alvarez, la inversión territorial se convirtió en prioridad desde el inicio de la gestión. La recuperación de espacios públicos, la reactivación de centralidades barriales y el fortalecimiento del tejido social forman parte de una estrategia alineada con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, donde el arte, la cultura y el deporte cumplen un rol estructurante dentro del modelo urbano.

Luis Alfonso Saltos, asesor de la Alcaldía, explicó que la ciudad ha enfrentado desafíos complejos, especialmente en materia de seguridad, que han impactado el tejido social. Frente a este escenario, el Municipio impulsó una política pública que apuesta por la reconstrucción comunitaria a través del deporte, el arte y la cultura, generando alternativas reales para niños y jóvenes.

“Nada es casual”, enfatizó Saltos, al destacar que la designación para 2026 permite ejecutar un trabajo integral previo que involucra a múltiples áreas municipales, no solo a la Dirección de Deportes. La planificación se sustenta en información censal que permitió identificar zonas con mayor concentración de población infantil y juvenil, priorizando intervenciones donde más se necesitan.

La estrategia incluye la repotenciación y construcción de canchas deportivas, la recuperación de espacios públicos deteriorados y la desconcentración de servicios municipales hacia sectores históricamente relegados. Esta lógica territorial busca reducir vulnerabilidades sociales y avanzar hacia una ciudad integrada, no fragmentada.

Además, iniciativas como la Tarjeta Guayaca facilitan el traslado gratuito de jóvenes hacia entrenamientos y competencias, eliminando barreras económicas que antes limitaban su participación.

La nueva distribución de áreas de gestión administrativa permitió diversificar la oferta deportiva, generar alianzas público-privadas con federaciones y actores locales, y ampliar la cobertura hacia sectores como el sur de la ciudad.

El modelo municipal amplió su enfoque deportivo. Junto al fútbol, se fortalecieron disciplinas como pádel, básquet, ajedrez y vóley, atrayendo incluso a delegaciones de otros cantones del país y consolidando a la ciudad como sede de competencias de mayor alcance.

Entre los programas emblemáticos destacan las Escuelas Municipales de Fútbol, desarrolladas en alianza con Atlético de Madrid, que impactan a 10.000 niños por edición y se han ampliado a 20 canchas; la LigaPro Kids, con cerca de 16.000 beneficiarios; el Interbarrial de Fútbol de Diario El Universo, que reúne a casi 10.000 participantes; y el Interbarrial Multidisciplinario, con alrededor de 7.000.

A ello se suman eventos de alto nivel como la Liga Nacional de Ecuavóley, torneos internacionales de ajedrez, pádel, BMX, Downhill y tenis Challenger, así como el tradicional Maratón de Guayaquil, que dinamizan la economía local y fortalecen la proyección internacional.

En poco más de dos años de gestión, los programas municipales han beneficiado a más de 100.000 personas en 22 disciplinas deportivas. La cifra de participantes pasó de 22.062 en 2023 a 56.625 en 2024 y alcanzó 60.737 en 2025, reflejando un crecimiento sostenido y una ampliación presupuestaria que triplicó los recursos destinados al deporte.

El impacto trasciende las cifras. La integración de participantes de distintos barrios y estratos en torneos y actividades fomenta la empatía, fortalece valores y contribuye a reducir la fragmentación urbana. “Estamos construyendo una sociedad más empática y con mayor interés mutuo”, afirmó Saltos, al señalar que el deporte se consolida como un componente clave dentro de la política de prevención y cohesión social.

La designación como Capital Americana del Deporte 2026 marca un hito en la inserción de la ciudad en la red de urbes competitivas del continente. El modelo implementado (basado en planificación, indicadores y coordinación presupuestaria) demuestra que el deporte puede convertirse en una herramienta estratégica de transformación urbana.

Saltos precisó que esta metodología puede replicarse en otros cantones del Ecuador, posicionando a Guayaquil no solo como referente nacional, sino como un actor relevante dentro del ecosistema de ciudades con visión global.

La Terminal de Integración Guasmo, estación principal del sistema de transporte Metrovía en el sur de la ciudad, mantiene un protocolo de higiene y desinfección que se ejecuta de manera diaria y planificada para ofrecer un entorno limpio, seguro y saludable a sus usuarios.

Las jornadas contemplan mapeo, barrido permanente, limpieza y desinfección de baños, puertas y áreas comunes. Cada semana, además, se desarrolla una intervención profunda con el apoyo de siete colaboradores que realizan el hidrolavado de andenes, zócalos, semáforos, señaléticas y ventanales.

Estas labores benefician a más de 800 personas que utilizan a diario esta estación para movilizarse y conectarse con la Terminal Río Daule, facilitando su traslado hacia distintos puntos de la ciudad.

De forma paralela, en la avenida Raúl Clemente Huerta, conocida como Las Esclusas, se ejecutan trabajos diarios de barrido e hidrolavado en cunetas, aceras, bordillos y calzadas. En este sector se recogen hasta cinco toneladas de desechos cada día, como parte de una intervención sostenida para mejorar las condiciones del espacio público.

Bajo la supervisión de la Dirección de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE), la Alcaldía de Guayaquil reafirma su compromiso con la higiene urbana e invita a la ciudadanía a actuar con corresponsabilidad para mantener una ciudad limpia, ordenada y saludable y libre de multas que van desde USD 96.40 hasta USD 602.50 para quienes atenten contra el mal manejo de los desechos en la ciudad.

Más de medio millón de personas se beneficiaron de los programas, proyectos y servicios impulsados por el Municipio de Guayaquil en materia de cultura y patrimonio durante la gestión del alcalde Aquiles Alvarez.

La Dirección de Patrimonio Cultural registró 507.317 beneficiarios a través de museos, bibliotecas y programas culturales, reflejando un crecimiento sostenido en la participación ciudadana y en el interés por los espacios culturales municipales.

Entre 2023 y 2025, la oferta cultural duplicó el número de usuarios atendidos anualmente, consolidando a instituciones como el Museo Municipal, la Biblioteca Municipal y el Museo de la Música Popular Julio Jaramillo como referentes del acceso democrático a la cultura.

Este impulso se tradujo también en una intensa agenda cultural. Durante toda la gestión se desarrollaron 1.409 actividades, que incluyeron exposiciones temporales, mediación educativa, museos itinerantes, activaciones comunitarias y programas de fomento artístico, llevando el arte y la historia a barrios y sectores que históricamente tuvieron menor acceso a estos espacios.

Entre los principales hitos se destacan la apertura de la Sala Braille de la Biblioteca Municipal, la recuperación y conservación de más de 9.000 volúmenes patrimoniales, el fortalecimiento del Salón de Julio, la creación del Premio Literario José Joaquín de Olmedo y la restauración de bienes patrimoniales emblemáticos, como el monumento a Eloy Alfaro.

A estos logros se suma un reconocimiento internacional sin precedentes: la inclusión del manuscrito original del poema La Victoria de Junín. Canto a Bolívar, de José Joaquín de Olmedo, en el Programa Memoria del Mundo de la UNESCO, que posiciona a Guayaquil en el mapa del patrimonio documental global.

Otros proyectos destacados son Reserva Vista, que permite el acceso guiado a la reserva del museo, y la apertura de la Sala de Historia Natural, que ofrece una mirada a la fauna ecuatoriana y refuerza la educación patrimonial.

Estos resultados evidencian una gestión que concibe la cultura como eje de identidad, inclusión social y desarrollo, marcando un nuevo rumbo en la política cultural de Guayaquil.

Telas extendidas sobre las mesas, cintas métricas marcando nuevos comienzos y agujas que, puntada a puntada, simbolizan una segunda oportunidad. Así se vive el curso de patronaje, corte y confección de faldas que se desarrolla en el Centro Especializado de Tratamiento a Personas con Consumo Problemático de Alcohol y otras Drogas (CETAD) de mujeres, donde 32 alumnas avanzan en su proceso de recuperación y formación técnica.

La capacitación inició el 13 de febrero gracias a EP DASE, en coordinación con la Dirección de Salud e Higiene, como parte de una estrategia que vincula tratamiento e inserción laboral. El programa está dirigido a mujeres que han superado adicciones y a sus familiares, generando oportunidades reales de autonomía económica.

Alison Concha, con ocho meses en recuperación, es una de las participantes activas. Para ella, este espacio representa un cambio profundo: “Antes nosotros éramos totalmente sacados de la sociedad debido al consumo (…) ahora nos toman en consideración para ser productivos”.

El doctor Juan Carlos González, director de Salud, detalló el alcance de la intervención municipal en este ámbito: “En lo que va de esta administración hemos atendido más de 75.000 personas, teniendo un programa más sólido en tratamiento, prevención e inserción, en la parte de educación y laboral”. Además, anticipó que este año la alcaldesa (s) Tatiana Coronel abrirá el CETAD para hombres.

La transformación también se refleja en metas personales. Adriana Almea, otra de las alumnas, ya proyecta confeccionar su primera prenda: una falda para su hija de dos años. Al mismo tiempo, le envió un mensaje a la Alcaldesa: “Que gracias, que nosotros no la vamos a defraudar”.

Las clases se imparten en dos jornadas, con 19 estudiantes en horario matutino y 13 en la tarde, facilitando la participación y continuidad del proceso formativo.

Quienes deseen conocer más sobre estas y otras capacitaciones pueden informarse en las redes sociales de DASE (@dasealcaldiagye) y de la Dirección de Salud (@saludalcaldiagye), donde se difunden permanentemente los programas disponibles.